La maggior parte delle organizzazioni si trova a competere in situazioni complesse, con livelli elevati di rischio organizzativo e commerciale. In tale contesto molte organizzazioni delegano porzioni crescenti di autorità ai project manager. Le competenze gestionali e la capacità di usare le attività progettuali per costruire una posizione competitiva rivestrono crescente importanza nel settore privato come nel pubblico e nel no-profit. Il seminario presenterà strumenti e tecniche di progettazione esecutiva nella consapevolezza che ogni progetto non è semplicemente un sistema relativo allo specifico settore di attività, e un sistema sociale, in cui le relazioni interpersonali sono fattori critici di successo, ma anche un sistema strategico, cioè capacità e competenze che costituiscono leve di vantaggio competitivo sostenibile nel lungo periodo.

Gli argomenti trattati saranno: Il contesto del project management - Strumenti di project management - Analisi degli stakeholders - Le risorse umane - Project management strategico.